自“闯新路、破险阻，湘潭怎么干”解放思想大讨论活动开展以来，湘潭综保区国有企业综发投广大干部热情参与、全情投入，围绕“进一步推进干部‘四破四立’，增强市场意识、开放意识、创新意识和竞争意识”这一课题积极献言献策。2月26日，公司董事会在各内设部门、子公司持续开展“闯新路、破险阻”解放思想大讨论的基础上就如何做到“四破四立”进行集中讨论，大家围绕公司发展建言献策、踊跃发言。

综发投董事长何亮：“四破四立”的关键核心在于解决队伍建设问题，这也是一个地方、一个企业发展最核心的问题。一是要狠抓队伍的精气神，要建立科学、系统、持续的队伍管理体系，通过制度建设、氛围营造、文化熏陶、情感交流来建设一支管理严格、作风优良、气氛融洽的现代企业队伍。二是要提升工作的规范性，要通过规范性的制度建设、作风建设、能力建设以及行为习惯来提升公司运营管理的系统性、规范性，从而使良好的思想、优良的习惯、过硬的作风、扎实的能力、进取的氛围固化成全公司的管理和文化理念。三是要用科学的方法、有效的手段来切实提高公司的工作效率，要注重人员工作任务、工作节奏、工作效率的平衡性，充分调动每一个同志的积极性，将工作细化到事、目标落实到人。

综发投董事、总经理彭章：一是要抓好思想认识问题，思想是一切问题的根源，问题要看透、根源要想透、细化落实要点面穿透。二是要切实防止作风滑坡，作风建设要坚持永远在路上，要一个频率、一种节奏、持之以恒，营造严肃、紧张、有序的氛围，保持良好的工作状态。三是要咬定目标不放松，公司、部门、个人都要明确好自己的目标，目标到人、责任到人、进度到人，而不是想到什么做什么、发现什么改什么。四是要破除吃老本、慢慢来的老思想、旧观念，狠抓解决老问题的新方式，突破条件、资源、体制的限制，提高各项业务的整体效益，并且将年度、季度、月度目标狠抓到位。

综发投副总经理肖逸远：一是要作风、业务两手抓、两手硬，作风与业务本来就是相辅相成、相得益彰的，抓作风就是促业务。二是要带好业务团队，要培养一支遵规守纪、作风优良、专业过硬的业务团队，在思想、行动、纪律、贡献上不放松一个人。三是要适时创新经营思路，在加强风险防控的同时拓展业务渠道、创新业务模式、丰富业务资源，在业务经营上与市场同频共振。

综发投监事彭丽娟：一是要加强思想建设，不能安于现状、随波逐流，要有“功成不必在我，功成必定有我”的担当，树立全公司一盘棋、一荣俱荣、一损俱损的思想，增强团队凝聚力战斗力。二是要抓好制度建设，制定好目标、明确好任务、分解好指标，激励与约束双管齐下，将工作周清月结一抓到底。三是要提升服务建设，要理顺团队的整体统筹协调机制，做到管理科学、步调一致、互相促进。

区纪工委派驻综发投纪检组长苏智：一是要学思笃行、知行合一，通过自我革新边做边学，努力向书本学习、向实践学习、向业务能手学习。二是要务实去华、公道正派，身处一线工作，以实干为基、执行为准，立足于实干，决胜于执行。三是要破旧立新、奋发图强，特别是从思想上、制度上、能力上、新发展阶段上去破旧立新，做到想事、干事、成事，纪检工作人员要严格落实好三个区分开来，做到严管和厚爱结合、激励和约束并重，精准运用四种形态，营造好干事创业的良好氛围。